Agile Coach – Was ist das eigentlich?
Wenn ich gefragt werde, was ich beruflich mache, und ich antworte, dass ich selbstständiger Agile Coach bin, blicke ich häufig in fragende Gesichter. Der Begriff „Agile Coach“ ist nicht eindeutig …
Blogbeiträge
Facilitation – mehr als nur Moderation
Facilitation (deutsch: Förderung, Unterstützung) geht weit über den Begriff der Moderation hinaus. Leider gibt es im Deutschen keine treffende Übersetzung, die den umfassenden Ansatz von Facilitation im Kontext von Workshops …
Innere Kündigung und Dienst nach Vorschrift – Warum fehlende gute Führung einfach sehr teuer ist
Wie viel Leidenschaft brennt in den Herzen Deiner Mitarbeiter für ihre Arbeit? Im Jahr 2022 hat sich die innere Kündigung als schleichende Epidemie im deutschen Arbeitsmarkt herauskristallisiert. Jedes Jahr liefern …
Psychologische Sicherheit, Psychological Safety – Mehr als nur ein Buzzword
Wenn Psychologische Sicherheit fehlt Du sitzt neben Marie im Besprechungsraum, und Marie weiß gerade nicht, wie ihr geschieht. Die Idee, die sie eben noch für gut bewertete und voller Freude …
Feedback, das Frühstück der Champions
Aus Ken Blanchards Bestseller The One Minute Manager stammt das Zitat „Feedback ist das Frühstück der Champions“. In diesem Buch beschreibt er sowohl das Konzept des Ein-Minuten-Lobs als auch des …
Die größten Chancen für Unternehmen in 2024
Ergebnisse der HDI Berufe-Studie 2023 Der deutsche Arbeitsmarkt erlebt in jüngster Zeit eine beunruhigende Entwicklung, wie die kürzlich veröffentlichte HDI Berufe-Studie 2023 zeigt. Die Untersuchung offenbart eine Vielzahl von Problemen, …
Teamerfolg – Reife von Teams und Individuen
In der Welt der Führung und Teamarbeit gibt es eine Vielzahl von Reifegradmodellen, die Teams anhand verschiedenster Kriterien bewerten. Doch heute möchte ich nicht über diese Modelle sprechen. Stattdessen lade …
Geschäftsprozesse modellieren mit der BPMN – Artefakte
Oft reichen die bisher besprochenen Elemente nicht aus, um einen Prozess eindeutig darzustellen. Dann ist es hilfreich, die Artefakte der BPMN zu Hilfe zu nehmen, um den modellierten Geschäftsprozess näher …
Geschäftsprozesse modellieren mit der BPMN – Ereignisse und Auslöser
In den bisherigen Beiträgen dieser Beitragsreihe wurden häufig Ereignisse genannt und auch dargestellt. Aber was sind Ereignisse eigentlich? Ereignisse passieren und nehmen Einfluss auf den Ablauf eines Prozesses. Es gibt …
Geschäftsprozesse modellieren mit der BPMN – Gateways und Sequenzfluss
Nicht jeder Prozess verläuft ausschließlich sequenziell. In den meisten Fällen kommt es zu verzweigten Abläufen, die in irgendeiner Form geregelt verlaufen müssen. Um solch einen Verlauf zu realisieren, kommen Gateways …