Ich bin seit mehr als 15 Jahren agile Führungskraft aus Leidenschaft. Meine ausgeprägte Menschenkenntnis ermöglicht es mir, persönliche Eigenschaften und Teamdynamiken schnell und sicher zu erkennen. So kann ich die individuellen Stärken aller Beteiligten zielgerichtet fördern.
Man sagt mir ein gewinnendes Wesen und eine starke Meinung nach, womit ich immer wieder eine inspirierende und motivierende Umgebung für das gesamte Team schaffe.
Ich bin authentisch in meinem Auftreten und kommuniziere immer auf Augenhöhe – mit jeder Hierarchieebene. Für mich zählt zuerst der Mensch, erst dann kommen die Prozesse. Ich bin ein starker Analytiker und finde zielsicher die Stecknadel im Heuhaufen.
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Unser Team
Alexander Rios
Founder & CEO
Victoria Stephens
Founder & CTO
Harry Allen
Director Of Production
Sean Weaver
Senior Designer
Jonathan Green
Client Engagement
Peter Mendez
Interactive Designer
George Wells
User Experience
Thomas Wade
Senior Developer
Themen rund um agile Führung, Organisation und Management
Wenn ich gefragt werde, was ich beruflich mache, und ich antworte, dass ich selbstständiger Agile Coach bin, blicke ich häufig in fragende Gesichter. Der Begriff „Agile Coach“ ist nicht eindeutig definiert. Alle, die sich mit agilem Arbeiten auskennen, haben jedoch meist ein grobes Verständnis davon, was die Arbeit eines Agile …
Facilitation (deutsch: Förderung, Unterstützung) geht weit über den Begriff der Moderation hinaus. Leider gibt es im Deutschen keine treffende Übersetzung, die den umfassenden Ansatz von Facilitation im Kontext von Workshops oder Teammeetings vollständig beschreibt. Was ist Facilitation? Facilitation wird genutzt, um Menschen auf dem Weg zu gemeinsamen Zielen zu unterstützen. …
Wie viel Leidenschaft brennt in den Herzen Deiner Mitarbeiter für ihre Arbeit? Im Jahr 2022 hat sich die innere Kündigung als schleichende Epidemie im deutschen Arbeitsmarkt herauskristallisiert. Jedes Jahr liefern Studien wie der Gallup Engagement Index, die EY Jobstudie oder die HDI-Berufe Studie ein klares Bild: Die Kosten und Auswirkungen …
