Kennst Du das?

Die Deadline rückt näher. Die Kommunikation reduziert sich auf ein Minimum, das Chaos und die Arbeit wachsen. Du jonglierst mit Deinen Aufgaben, hast schlaflose Nächte, während der Kunde ungeduldig wartet. Die Zeit rinnt dahin, Unzufriedenheit steigt. Geld steht auf dem Spiel. Du und Deine Kollegen verlieren allmählich die Nerven und die Motivation. Niemand will sich die nächste Watsche beim Kunden abholen.
Starre Strukturen liefern leider immer wieder enttäuschende Ergebnisse.

Du Steckst hier fest

anspannung
    • Du rennst Deinen Zielen hinterher
    • Du ertrinkst mit Deinem Team regelmäßig in Arbeit
    • Du hast das Gefühl, Du müsstest Dich um alles kümmern
    • Du hast Angst, dass Deine besten Mitarbeiter gehen
    • Dir fehlt wertschätzendes Feedback
    • Du fühlst Dich deswegen emotional erschöpft

Du Willst hier hin

    • Du kannst erfolgreich abgeschlossene Projekte vorweisen
    • Du bist auch geistig zu Hause und nicht mehr auf der Arbeit
    • Ihr entwickelt tolle Produkte und Dienstleistungen
    • Deine Kunden loben Dich
    • Deine Mitarbeiter lieben Dich
    • Du führst motivierte und leistungsstarke Teams
    • Risiken und Arbeit sind planbar
entspannung

Meine Leistungen

  • Agile Teamentwicklung
  • Leadership Training, Coaching
  • Self-Leadership Training & Coaching
  • Wokshop Moderation
  • Impulsvorträge zu Agilität und Leadership

Deine Roadmap in 3 Schritten

Egal wo Du mit Deiner Organisation oder Deinem Team gerade stehst, wir ermitteln gemeinsam die drei Schritte Deines Projekts. Du sammelst Erfahrungen und Erkenntnisse aus jedem Schritt und erzielst schrittweise Erfolge. Das schrittweise Vorgehen, gibt Dir die maximale Transparenz im Prozess und liefert Dir von Anfang an einen spürbaren Mehrwert. Wir schließen jeden Schritt mit einem dokumentierten Ergebnis ab und Du kannst nach jedem Schritt entscheiden, wie Du den Prozess fortführen möchtest.

Ich werde in jedem der Schritte bedingungslos ehrlich zu Dir sein und Dir werden manche Dialoge eventuell unangenehm sein. Das solltest Du im Vorfeld wissen, denn Ehrlichkeit, Vertrauen und Transparenz sind die Basis unserer Zusammenarbeit. Nur wenn Du Deine und die blinden Flecken Deiner Organisation kennst, wirst Du etwas verändern können. Genau dabei werde ich Dich unterstützen.

Abschluss

Beginne jetzt mit Schritt 1

feedback meiner Kunden

janitza

Janitza electronics GmbH

Als Coach für Führungskräfte stellte Herr Büdinger stets die richtigen Fragen, die zum Nachdenken anregten und uns halfen, Lösungen zu finden, die sowohl die Teams als auch die langfristige Entwicklung unserer Organisation förderten. In hitzigen Situationen zeigte er sich ruhig und souverän. Er fungierte als Entschleuniger, beruhigte die Gemüter, auch in großen Gruppen, und brachte die Themen wieder zurück zum Wesentlichen. Diese Fähigkeit, einen klaren Kopf zu bewahren und die Situation zu deeskalieren, war für uns von unschätzbarem Wert.

Christian Stolz, Bereichsleiter Forschung & Entwicklung
Internationale Hochschule

IU Internationale Hochschule

Thomas Büdinger hat mit seinem sehr guten Gespür für Teamdynamiken die Weiterentwicklung der von ihm betreuten Teams wesentlich vorangetrieben. Durch seine ruhige, jederzeit transparente, aber dennoch bestimmte Kommunikation, konnte er häufig auch die Ursachen von Problemen aufdecken, deren Zusammenhänge darlegen und zu deren Lösung beitragen.

Denny Siegemund, Director Product
sgvht

Sparkassen- und Giroverband Hessen-Thüringen

Herr Büdinger genießt bei uns einen hervorragenden Ruf, nicht zuletzt wegen seiner verbindlichen Art und der konstruktiven Gestaltung der Anforderungsworkshops zur Weiterentwicklung der DV-Anwendung. Auch bei der Lösungsfindung von auftretenden Problemen konnte er
stets überzeugen.

Dr. Gerald Pfaff, Fachbereichsleiter Reporting
kresse-discher

Kresse & Discher

Thomas Büdinger hat uns bei Kresse & Discher mit seinem Scrum Workshop viele gute Impulse für unsere Kundenprojekte gegeben. Die Durchführung des Workshops war strukturiert und ließ genügend Freiraum, die bestehende Arbeitsweisen zu reflektieren. Die erlernte Methode unterstützt uns dabei, agile Elemente für unsere Prozesse zu adaptieren.

Dr. Stephan Tiersch, Geschäftsführender Gesellschafter

Warum Du Mich buchen solltest

Ich bin seit mehr als 15 Jahren agile Führungskraft aus Leidenschaft. Meine ausgeprägte Menschenkenntnis ermöglicht es mir, persönliche Eigenschaften und Teamdynamiken schnell und sicher zu erkennen. So kann ich die individuellen Stärken aller Beteiligten zielgerichtet fördern.

Man sagt mir ein gewinnendes Wesen und eine starke Meinung nach, womit ich immer wieder eine inspirierende und motivierende Umgebung für das gesamte Team schaffe.

Thomas Büdinger - Agile Coach

Professional
Agile Leadership 1

Professional Agile Leadership

Professsional
Scrum Master 1

Professional Scrum Master 1

Professional
Scrum Master 2

Professional
Product Owner 1

Professional Scrum Product Owner 1

SAFe 5
Scrum Master

SAFe 5 Scrum Master

Business Process
Management

OMG BPM Professional

Topspeaker by
Hermann Scherer

Ausgebildeter Topspeaker by Hermann Scherer

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Lass uns mit Schritt 1 Deiner agilen Roadmap beginnen und ein kostenloses Beratungsgespräch führen. Wir klären wo Du aktuell stehst und welche Form von Unterstützung Du benötigst.

Gib mir während der Terminbuchung bitte ein paar Vorabinformationen über Dich.
Wer bist Du? Was machst Du? Wo liegen aktuell Deine größten Herausforderungen?

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