In der Welt der Führung und Teamarbeit gibt es eine Vielzahl von Reifegradmodellen, die Teams anhand verschiedenster Kriterien bewerten. Doch heute möchte ich nicht über diese Modelle sprechen. Stattdessen lade …
Oft reichen die bisher besprochenen Elemente nicht aus, um einen Prozess eindeutig darzustellen. Dann ist es hilfreich, die Artefakte der BPMN zu Hilfe zu nehmen, um den modellierten Geschäftsprozess näher …
In den bisherigen Beiträgen dieser Beitragsreihe wurden häufig Ereignisse genannt und auch dargestellt. Aber was sind Ereignisse eigentlich? Ereignisse passieren und nehmen Einfluss auf den Ablauf eines Prozesses. Es gibt …
Nicht jeder Prozess verläuft ausschließlich sequenziell. In den meisten Fällen kommt es zu verzweigten Abläufen, die in irgendeiner Form geregelt verlaufen müssen. Um solch einen Verlauf zu realisieren, kommen Gateways …
Der letzte Beitrag dieser Beitragsserie war eine Einleitung zur BPMN sowie eine Darstellung zur Aufgabe und Verwendung von Pools und Lanes. Nun möchte ich etwas tiefer in Geschäftsprozesse eintauchen und …
Die Idee für diese Artikelreihe entstand, weil einige Leute in meinem beruflichen Umfeld Interesse an Prozessmodellierung hatten, aber von den verschiedenen Versionen der BPMN und der wachsenden Komplexität der Elemente …
Hast du dich jemals gefragt, was eigentlich eine Strategie ist? Bevor ich in die Details gehe, lass uns einen Schritt zurücktreten. In meinem letzten Beitrag habe ich Visionen und Ziele …
Verstehst du, wovon ich spreche? Du sitzt da, bei der Arbeit oder in deinem Alltag, und du fragst dich, was eigentlich der Sinn all deiner Aktivitäten ist. Vielleicht blätterst du …
