“Nur wer sich selbst führen kann, kann andere führen.”
Pater Anselm Grün
🧭 Selbstkontrolle ist gut, Selbstvertrauen ist besser!
Ich konnte in diversen Unternehmen sowohl Führungskräfte und ihre Führungsstile als auch Teams und ihre Arbeitsweisen kennenlernen. Ich konnte das Muster erkennen, dass Führungskräfte, die sich selbst gut führen konnten, auch Mitarbeiter hatten, die sich selbst besser führen konnten. Die Menschen waren aufgrund ihres gewährten Handlungsspielraums aktiver und mutiger in ihrem Vorgehen. Kollegen unter anderen Chefs waren dagegen deutlich zurückhaltender und vorsichtiger. Ich konnte sogar beide Verhaltensweisen in zwei Teams desselben Kunden, auf derselben Etage, direkt miteinander vergleichen.
Selbstführung folgt keiner Checkliste, sondern hängt wesentlich vom Mindset und der Lebenseinstellung ab. Es geht darum, eine Einstellung zu entwickeln, die nicht nur das berufliche Umfeld, sondern den Menschen als Ganzes sieht. Selbstführung heißt, die volle Verantwortung für dein Handeln, deine Entscheidungen und deine Entwicklung zu übernehmen. Es erfordert bewusste Entscheidungen, anstatt sich vom Wind des Alltags hin und her wehen zu lassen. Diese Fähigkeit bezeichnet man als Selbstführungskompetenz und gilt nicht nur für Führungskräfte.
Ein äußerst inspirierendes Beispiel für Selbstführung wurde durch die Leichtathletin Heather Dorniden bei den 2008 Big Ten Track & Field Indoor Championships auf der 600-Meter-Strecke gesetzt. Nachdem sie nach 400 Metern in Führung lag, stürzte sie unglücklich. Deutlich abgehängt stand sie auf, kämpfte sich zurück ins Rennen, überholte ihre Konkurrentinnen und gewann überraschend.
Bemerkenswert war dabei nicht ihr Sieg, sondern ihre Motivation weiterzumachen. In einem späteren Interview mit Big Network enthüllte sie ihre Hauptmotivation. Die Teamwertung war äußerst knapp, und Heathers Team hatte bereits viel investiert. Sie wollte zumindest einen einzigen Punkt für die Teamwertung holen, um ihren Beitrag zu leisten. Dass es schließlich mehr als nur ein Punkt wurde, lag an der Anfeuerung ihres Teams, das sie förmlich über die Ziellinie schrie.
Heather hatte die Wahl: Entweder frustriert aufgeben oder sich für das Wohl der Gemeinschaft, für einen einzigen Punkt, erneut ins Rennen zu stürzen.
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Selbstführung ist, wenn du deine eigenen Werte, Ziele und Prinzipien klar definierst. Selbstführung lehrt dich, Selbstbewusstsein und Widerstandsfähigkeit aufzubauen, um gegen Zweifel und Unsicherheiten anzukämpfen und Vertrauen in andere zu entwickeln, anstatt sie zu kontrollieren. Deine Kontrolle führt nur dazu, dass Menschen ihre Energie darauf verwenden, sich deiner Kontrolle zu entziehen, anstatt sie in ihre Arbeit zu investieren.
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